Innovation Labs 2016 (Partea II): Brainstorming

Am spus-o si o sa o tot repet, 2016 a fost un an de-a dreptul special pentru mine. Daca stau sa ma uit inapoi, Innovation Labs si tot ce a tinut de el a contribuit cu varf si indesat la dezvoltarea mea personala.

Timp de 6 luni am fost foarte motivat si ma vizualizam constant in ipostaza unui speaker ce isi sustine ideea pe scena. Adevarul e ca din totdeauna m-am simtit bine si natural vorbind in public, pe scene, intre prieteni sau chiar in fata clasei. Innovation Labs stiam ca imi poate oferi contextul in care sa dezvolt abilitatea de public speaking, pe langa multe altele.

In Ianuarie 2016 am sesizat faptul ca nu eram chiar singurul motivat sa parcip, oameni foarte apropiati mie din cadrul facultatii doreau si ei la randul lor sa faca parte din program. Procesul asta de “Hai sa facem o echipa, hai sa gasim niste idei” a venit de la sine.

Etapa de brainstorming de atunci m-a ajutat sa incep sa privesc start-up-urile si din alta perspectiva in afara de cea tehnica (Perspectiva tehnica nu era nici la 40% accurate atunci). Eram o mana de 6 oameni care erau indeajuns de buni sa rezolve niste teme de facultate, dar nici pe aproape sa gandeasca de la 0 un produs/serviciu. Faptul ca am purtat discutii constante cu oameni care inteleg legatura intre IT si zona de business ne-a ajutat atat sa luam cele mai bune decizii, cat si sa intelegem mai bine fenomenul start-up la noi in tara.

Nu stiu cum a fost in cazul altora, dar la noi parca orice idee “suna bine” in primele 2 minute. Dupa 10 minute de analiza, deja incepeam sa gasim lacune, iar dupa 15 minute fie taiam cu totul ideea de pe foaie, fie trebuia sa mai rafinam perspectiva.

Am ramas cu totii foarte recunoscatori pentru ajutorul pe care l-am primit in etapa de brainstorming. In numai doua-trei saptamani conturasem doua idei preagtite de pre-accelerare.

Prima idee a fost cea din spatele Fish Buzz, iar cea de-a doua a fost numita Native Shopper (Pe scurt, o aplicatie cu ajutorul careia puteai sa scanezi codul de bare al produselor pe care le-ai cumparat. Cu cat cumparai mai multe lucruri produse si impozitate in RO, cu atat primeai mai multe beneficii – reduceri and stuff parca).

Fiind 6 oameni si 2 idei, am decis de comun acord sa ne impartim in doua echipe de cate 3 oameni. Eu unul am pendulat putin intre cele doua idei, insa la finalul zilei am facut o alegere care s-a bazat pe o oarecare incredere oarba si am mers cu Fish Buzz.

Spun incredere oarba deoarece nu aveam absolut nici o tangenta cu pescuitul. Nu intelegeam fenomenul, nu aveam nici cea mai vaga idee ce presupune pescuitul, iar eu am ales sa am incredere intr-o comunitate de care nu apartineam si despre care nu cunosteam absolut nimic. In schimb, increderea si sustinerea mea totala a avut-o omul, colegul si prietenul care a venit cu ideea Fish Buzz si care a tinut clara viziunea inca din prima clipa.

Aveam ideea, aveam oamenii, aveam motivatia. Eram aproape pregatiti de Hackatonul Innovation Labs.